提出了几个想法或 美国电话号码表 问题，其中一个被选中在接下来的几天内解决。 颠覆性创新本身并不是目的 颠覆性创新本身并不是目的，但满意的客户和强大的竞争地位肯定是目的。您可以通过创新的解决方案更快地实现这一目标。与学习生 美国电话号码表 活中的许多事情一样，您只有在尝试一个过程时才能获得洞察力。这当然适用于希望将其组织转变为学习和创新组织的董事会。 与组织中的更多同事分享您的策略仍然令人兴奋。它需要信任以及提供反馈和犯错误的意愿。这就 美国电话号码表 是你们互相学习的方式。
没有这些成分，您就无法创新。 您的组 美国电话号码表 织是否在这种工作方式上迈出了第一步？我的建议：从一个小的“繁殖池”开始。与您的内部创新者一起选择 美国电话号码表 一个数字创新主题，并组织一个为期数天的创新活动。利益相关者（由利益相关者映射映射）是组织的一个很好的横截面。从第一次活动的经验中，创新工作组也为下一次创新活动学习。 因此，数字 美国电话号码表 化转型不是一个广泛的总体规划，
而是一个可迭代且可管 美国电话号码表 理的分步计划。 与您的团队一起参加客户洞察力和主张培训 您如何在竞争中保持领先并确保您的目标群体选择您的产品或服务？一个好的提议可以使一切变得不同。在本次公司内部培训中，您将与同事一起发现 美国电话号码表 成功的提议对于 B2B 和 B2C 意味着什么。您还可以根据相关的客户洞察力制定自己的强有力的主张。您想了解更多有 美国电话号码表 关本次公司内部培训的信息吗？